A avaliação da carreira deve ser constante. Se pensarmos de uma forma ideal, a carreira de uma pessoa se inicia até mesmo antes dela decidir qual profissão irá seguir. Digo isso porque, a meu ver, um dos principais pontos a ser trabalhado é o desenvolvimento de competências. As principais competências estão ancoradas nas atitudes e, certamente, se trabalharmos esse aspecto desde a infância chegaremos muito mais preparados para a vida profissional.
Infelizmente as escolas ainda não despertaram para essa questão. O foco tem sido mais o de preparar o aluno para o vestibular.
A segunda fase, e não menos importante, é a da escolha profissional. Um momento crucial e extremamente sofrido para os jovens.
Precisam tomar uma decisão que será central na construção de sua felicidade, porém em uma fase em que ainda não estão maduros. Essa é uma fase crítica e que deve ser vista com muito cuidado.
Muito bem, então podemos pensar que agora que a escolha da profissão está feita, pode-se relaxar por quatro anos pelo menos, até que o estudante se forme?
Em hipótese nenhuma! Muito pelo contrário. Costumo orientar meus clientes que estão nessa fase a aproveitar o máximo das experiências da faculdade para formarem seus primeiros "cases". Seus primeiros resultados podem ser demonstrados aí.
Novamente pode-se desenvolver sobremaneira um enorme conjunto de competências que serão cruciais na vida profissional.
Um estágio bem orientado também será fundamental para que o profissional, ao entrar no mercado de trabalho, apresente alguma bagagem e não entre com aquele discurso "não tenho experiência nenhuma porque acabo de me formar".
Já na trajetória profissional inserido no mercado de trabalho, será necessário o planejamento de curto, médio e longo prazos.
Saber onde quer chegar é fundamental, mesmo que haja mudanças durante a trajetória. O importante é que o profissional que planeja tem um sentido de "propriedade' em relação à sua carreira.
Veja que não estou dizendo aqui que quem planeja terá controle de tudo e definirá seu destino. Dizer isso seria uma grande bobagem, até porque, de fato, não controlamos nada.
Mas quem planeja pode se antecipar, pode construir trilhas, pode enxergar com atecedência os percalsos, pode ganhar muito tempo e manter-se preparado para quando as oportunidades surgirem.
Paralelamente à essa linha de tempo, vejo como muito saudável o planejamento de um plano B. A construção de uma nova vertente profissional que poderá ser iniciada a qualquer momento. Seja paralelamente à atividade principal, seja ao final dessa etapa da carreira ou mesmo como um bom artifício para lidar com possíveis mudanças bruscas inesperadas. Essa estratégia poderá representar um redirecionamento muito mais ágil de rota, bem como um importante elemento de sustentação emocional para essas situações.
AH! Não podemos, em hipótese nenhuma, esquecer de falar da importância do planejamento antecipado do período de aposentadoria. Refletir sobre esse momento e construir uma trajetória consciente poderá ser fator decisivo para uma vida mais feliz e saudável.
Como saber se ele está na direção certa? (Por meio de feedbacks, conversa com colegas que têm o mesmo cargo, etc.)
Conversar com as pessoas sempre agrega muito. Falar com profissionais mais experientes, professores, mentores.
As primeiras pergunta são:-
- Estou feliz com o que estou fazendo?
- Sinto que a energia que coloco no trabalho me retorna com um trabalho gratificante?
Cabe também se perguntar:
- Estou conseguindo apresentar o meu trabalho com algum diferencial?
- Estou aprendendo todos os dias algo novo?
- Consigo ajudar outras pessoas com meu trabalho?
- Estou cumprindo as etapas levantadas no meu planejamento?
- Estou acompanhando as mudanças que estão ocorrendo em minha área?
- Começo a ser reconhecido pelos resultados que produzo?
- Estou ampliando minha rede de relacionamento?
Se preparando adequadamente, o sucesso será inevitáve!!
Maurício de Paula - Coach
www.gestaodecarreira.com.br
Autor dos livros:
"O sucesso é inevitável: Coaching e Carreira" – Editora Futura – 2005 – São Paulo
"O A do CHA - Avaliação por competências pelo líder-coach. O feedback com evidências"- Editora All Print - 2009 - São Paulo
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