Muitas vezes ouço: - Meu chefe não é o líder que me inspira!
Ok, nada melhor do que ser liderado por um grande líder, inspirador, um modelo a ser seguido. A sensação é de que estamos crescendo constantemente quando temos um líder para seguir como modelo.
Porém nem sempre é assim. Essa relação nem sempre se estabelece. Ocorre algumas vezes do profissional até se perceber acima do seu líder, o que começa a representar um problema.
Porém, gostaria de oferecer ao leitor um outro ângulo de visão em relação a essa questão.
Faça a sim mesmo algumas perguntas:
Será que estou conseguindo perceber os pontos fortes do meu líder?
Não estaria eu distorcendo minha percepção por conta de algum tipo de contaminação? Como por exemplo queria eu estar assumindo esse cargo?
Não estaria me sentindo injustiçado e por isso deslocando esse sentimento à uma atribuição de “ menos valia” ao outro?
Quanto às deficiências do meu chefe, que tanto me incomodam, ao invés de rejeitá-las não poderia eu ser um apoiador no crescimento dele como líder?
Enfim, porque não ter uma visão mais positiva e construtiva diante dessa relação?
Vejo que o crescimento acontece quando temos uma postura de apoio ao outro. Nós crescemos quando apoiamos. O oposto é verdadeiro, ficar rejeitando as pessoas, as situações, as oportunidades, não trazem nada mais do que desperdício de energia. Energia essa que poderia ser transformada em algo construtivo.
Se seu chefe o percebe como um apoiador terá uma relação de confiança contigo e isso só contribui para seu desenvolvimento dentro da empresa.
Certamente algo de bom ele tem a lhe oferecer, procure identificar e tirar o melhor proveito para seu aprendizado.
Maurício de Paula
Coach
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