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Código de barras e RFID

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Sem  dúvida nenhuma a logística está se destacando cada vez mais por conta da tecnologia que temos disponível nos dias  de hoje.

Um dos pontos principais para que o SCM (Supply Chain Management) tenha o desempenho esperado, e dê que o mesmo tenha um fluxo bem desenvolvido quanto ao seu comportamento,nas  várias fases do seu processo.Através de Sistemas de Informações  Gerenciais temos  uma visão holística da situação atual para que possamos administrar de forma eficiente, desde de o início do processo (emissão de um pedido)  até sua finalização na  entrega ao cliente final.

Sabemos que a exigência cada vez maior de nossos clientes e a competitividade aumenta a cada dia. Assim somente se destacarão  aqueles que estiverem preparados para atender a demanda, dando ao cliente no momento certo, o produto com a qualidade esperada no melhor custo benefício.

Para que isto ocorra utilizamos algumas ferramentas logísticas como  VMI (Vendor Management Inventory -  Estoque  gerenciado pelo fornecedor), Cross docking (movimenta os produtos de um fornecedor  sem armazenar o produto por um longo tempo ), Condomínio ou Just in  sequence (Sistema de fornecimento onde os fornecedores estão instalados nas imediações  da empresa, e abastece a mesma diretamente na linha de produção e em seqüência  pré-estipula em tempos determinados), entre outras ferramentas.

Antes de começar a implementação destas ferramentas, as companhias devem etiquetar suas unidades, SKU(stock-keeping unit - Unidade de Manutenção de Estoque, que são os diferentes itens em estoque),do produto e a quantidade do pacote com código de barras e devem etiquetar suas unidades de transporte (lotes que geralmente  contém certa quantidade destes produtos) para que  estas ferramentas logísticas implementadas  tenham o desempenho esperado.

O código de barra pode ser lido pelos operários através do scanner. Os dados lidos pelo scanner  são retransmitidos via radiofreqüência estabelecida para um host (computador).

Se um produto não chega com um código de barra, os operários devem etiquetá-los indicando como eles são transportados por um caminhão. Se os produtos já chegam codificados, as companhias geralmente aplicam um segundo código de barra para o transporte. O sistema de computação do centro de distribuição usa esse segundo código de barra para rotear o produto para o caminhão apropriado.

O código de barra veio facilitar e agilizar a identificação, características de um produto, quanto a sua descrição, quantidade, nº de  lote, facilitando assim sua localização para manter o cliente informado sempre que necessário.  Com o código de barra temos um ganho significativo na garantia de qualidade no atendimento do produto correto, obtendo redução de reclamações quanto aos  produtos entregues no cliente final de forma incorreta, pediu um tipo e recebeu outro.

Como falamos, as novas tendências tecnológicas nos levam cada vez mais a implementações que buscam a melhoria continua. Com o RFDI ( Radio Frequency Identification – Identificação via radiofreqüência ), temos como forma de tecnologia  a transmissão de dados através das etiquetas-TAG. Esta etiqueta utiliza de ondas eletromagnéticas para transmitir informações

Uma das vantagens das etiquetas inteligentes é que podem armazenar  informações e mais de um item pode ser lido ao mesmo tempo. Segue algumas comparações entre código de barras e RFDI.

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Vantagem do RFDI em relação ao Código de barras
Características / Sistema          RFID          Código de Barras
Eficiência na Leitura          Entre 99,5% e 100%          Entre 95% e 98%
Leitura – contato visual          Não requer          Requer
Informação contida          Alta          Baixa
Taxa de erro humano          Baixa          Alta
Custo          De US$0,50 à US$0,85          US$0,01


Para que as etiquetas inteligentes sejam implantadas é uma questão de tempo. O mundo pede cada vez mais empenho  logístico, e com elas conseguiremos melhorar de forma significativa o desempenho do SCM.
 

Amarildo Nogueira

Mestrando em Administração pela Universidade Católica de Santos (UNISANTOS), Formado em MBA em Logística Empresarial pela FGV, Business and Management International Professional pela University of California - Irvine, Especialização em Metodologia do Ensino Superior e Metodologia da Pesquisa pela FGV,  Bacharel em Sistemas de Informação pelo Centro Universitário Fundação Santo André – FSA e formação em Coaching Integrado Internacional pelo ICI ( Integrated Coaching Institute).

Ao longo dos vinte e três anos de experiência profissional, desenvolveu carreira ascendente em empresas multinacional e nacional nas áreas de Administração, Logística, Supply Chain e Operações, no Segmento Industrial e Transporte. Experiência em desenvolvimento de pessoas e equipe, implantação de projetos e reestruturação organizacional e projeção de carreiras.

Professor  e coordenador técnico de curso de Pós-Graduação, Diretor de Desenvolvimento e Inovação da empresa Mega Inovação Treinamento e Consultoria. Coordenador  de Logística do grupo NTI (Núcleo de Tecnologia da Informação), vinculado ao CiespSBC.  Contribui com artigos logística e gestão de pessoas publicados em revistas e via web.

Contatos através do e-mail amarildo@megainovacao.com.br e pelo site: www.megainovacao.com.br

Amarildo Nogueira - Blog de Logística

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