Pesquisas indicam que o número de funcionários motivados cai a cada dia em todo o
mundo. Em alguns estudos, comenta-se que apenas 34% dos profissionais no mundo
estão plenamente motivados com seu trabalho e com a organização a qual pertencem.
O Info Money diz que “a pesquisa desenvolvida com cerca de 28 mil profissionais, de
10 segmentos de atuação, em 15 países, verificou que as empresas que oferecem
oportunidades de carreira são seis vezes mais propensas a motivar seus funcionários do
que aquelas que não oferecem. Esse resultado representa que tais companhias possuem
2,5 vezes mais chances de serem produtivas e estão quatro vezes menos sujeitas a
perder talentos”.
Penso que o desejo dos profissionais fazerem parte do mundo “das celebridades” e serem
reconhecidas como tal fazem com sintam-se cada vez mais desmotivados em empresas
que não as desafiam. O sentimento de ser "apenas mais um", aliado a outros fatores
como excesso de trabalho e alta carga de stress, tem feito com que os profissionais
percam a motivação nas tarefas e no emprego.
A verdade é que as empresas que não desafiam e estimulam seus funcionários
fatalmente estão sujeitas a não renderem tudo o que podem através da equipe.
Dar oportunidade de carreira, inspirar o colaborador a dar o melhor de si usando todos os
seus recursos, capacidades e habilidades fazem com que o nível de desempenho seja
cada vez mais alto.
Já nas organizações onde não há desafios, os profissionais sentem que contribuem
pouco para o sucesso dela e que são apenas analisados como mais um colaborador.
Empresas que agem assim arriscam-se a perder os funcionários mais talentosos, sua
capacidade de reagir com rapidez e eficácia às mudanças do mercado e sua margem
competitiva.
Quem pretende evitar que os colaboradores da empresa façam parte dessa estatística
deve proporcionar mais iniciativas de aprendizado e crescimento estimulando que os
funcionários assumam mais responsabilidades pelo seu trabalho; promovendo seu
desenvolvimento, lhes propiciando uma melhor atuação e mostrando-lhes como podem
progredir na empresa.
Desafiar, estimular, promover o crescimento e desenvolvimento são aspectos básicos
para quem quer reter talentos e motivar pessoas.
Desenvolver carreiras e motivar funcionários implica na empresa:
• Demonstrar seu compromisso para com os funcionários, preferindo treiná-
los e investir neles e em sua capacitação a recrutar alguém de fora.
• Assegurar-se que investir em aprendizado e desenvolvimento é realmente
relevante.
• Incentivar o crescimento dos funcionários, mostrando-lhes como podem progredir
e que caminhos pode seguir.
• Capacitar os colaboradores de forma a torná-los parceiros do seu próprio
desenvolvimento e participes do sucesso da empresa.
• Transformar-se em mais um “case de sucesso” onde todos se orgulham de
trabalhar.
• Celebrar as conquistas individuais e grupais divulgando os através da mídia
interna e externa.
• Recompensar aqueles que participam ativamente da rentabilidade e produtividade.
Quem ficaria desmotivado diante desses desafios?

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