* Por Wagner Campos

Eventualmente
algumas
empresas
realizam
palestras
treinamentos motivacionais “enlatados” para seus colaboradores, com
o intuito de manter ou melhorar a sinergia entre as equipes e evitar a
desmotivação das mesmas.
O que muitas delas não compreendem, no entanto, é que não basta
um treinamento ou palestra durante o ano para manter a motivação,
comprometimento, sinergia e realização dos colaboradores. As
empresas devem desenvolver um programa motivacional completo
para ser aplicado durante o ano todo.
A motivação é uma das mais importantes ferramentas estratégicas
pois contribui para a criação do diferencial competitivo e faz com que
seus resultados contribuam para a melhoria do clima organizacional.
Os gestores organizacionais precisam estar atentos aos fatos que
podem contribuir para a ineficiência dos programas motivacionais
desenvolvidos. É necessário observar e compreender que é a
somatória de fatores e estratégias que fornecem subsídios para o
sucesso dos programas.
E quais são as razões que levam muitas vezes ao fracasso dos
programas motivacionais desenvolvidos pelas empresas? Veja abaixo:
ü O ambiente organizacional não é atrativo e não entusiasma
seus funcionários. Muitas vezes proporciona estresses causados
por ações individuais e não pelo trabalho;
ü O local de trabalho é visto apenas como um local de troca, ou
seja: tempo trabalhado x dinheiro recebido;
ü A gestão da empresa não faz a menor idéia da importância de
incentivar seus funcionários;
ü Muitas vezes os gestores acreditam que seus subordinados
podem ser substituídos a qualquer momento, por qualquer
razão, sem demonstrar interesse em desenvolvê-los ou
compreendê-los;
ü A empresa não realiza pesquisa seu clima organizacional e
desta forma não tem uma visão real de sua situação ambiental;
ü Faltam ferramentas que desenvolvam as competências de suas
equipes;
ü Há ausência de preocupação com segurança e bem-estar dos
colaboradores;
ü Faltam programas de treinamentos e reciclagem de suas
equipes;
Desenvolver um programa motivacional consistente é uma tarefa
muito importante para qualquer empresa. Pode ser realizado de
forma simples ou complexa, dependendo da amplitude desejada.
Não basta então oferecer uma palestra ou treinamento para se obter
resultados a médio e longo prazo. As palestras e treinamentos devem
ser utilizados como sustentação do projeto e não para remediar a
ausência de um.
Um programa motivacional deve ser desenvolvido com muita
atenção e dedicação, atendendo a vários quesitos e não deixando
de considerar em sua estrutura os treinamentos que deverão ser
oferecidos, incentivos, palestras, análise de clima organizacional,
reconhecimento dos colaboradores e transparência.



























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